第一：介紹階段
陶一山董事長(zhǎng)：唐人神集團(tuán)自1985年創(chuàng)業(yè)至今已四十年，始終專注生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，保持穩(wěn)健發(fā)展的策略，預(yù)計(jì)2025年飼料銷量超650萬噸、生豬出欄超500萬頭、肉品收入突破16億元，成為生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)跑企業(yè)之一。唐人神將“致力農(nóng)家富裕、打造綠色食品、創(chuàng)造美好生活”作為公司的使命，秉持“共同目標(biāo)、自愿參加、約法三章、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”的游戲規(guī)則，將事業(yè)當(dāng)作“游戲”，樂此不疲的不斷挑戰(zhàn)高目標(biāo)。我認(rèn)為農(nóng)牧行業(yè)充滿了機(jī)會(huì)，農(nóng)牧企業(yè)要從“技術(shù)、規(guī)模、人才、資本、管理”五個(gè)維度不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司從飼料起步逐步布局生豬養(yǎng)殖，構(gòu)建了“飼料—養(yǎng)殖—肉品”全產(chǎn)業(yè)鏈的基本格局，公司飼料業(yè)務(wù)占公司營(yíng)業(yè)收入的比重仍有62%左右，盈利能力相對(duì)穩(wěn)定，現(xiàn)金流好。近些年來，公司加持生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，以低成本養(yǎng)豬為中心，持續(xù)降低養(yǎng)殖成本，與飼料業(yè)務(wù)和肉品業(yè)務(wù)形成良性互動(dòng)。未來，公司將對(duì)食養(yǎng)產(chǎn)品等肉品新品類進(jìn)行戰(zhàn)略投入，提升公司整體盈利能力，爭(zhēng)做持續(xù)盈利的食品企業(yè)。公司聚焦生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大管理體系，確保靠組織驅(qū)動(dòng)公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
第二：?jiǎn)柎痣A段
Q：公司愿景及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃？
A：公司繼續(xù)圍繞“生物飼料、健康養(yǎng)殖、品牌肉品”三大產(chǎn)業(yè)開展全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，公司飼料業(yè)務(wù)起家，不斷擴(kuò)大對(duì)外銷售規(guī)模，做好內(nèi)部飼料供應(yīng)的配套服務(wù)，保持飼料銷量規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。近些年來，公司加持生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，以低成本養(yǎng)豬為中心，力爭(zhēng)將養(yǎng)殖成本做到行業(yè)中上游優(yōu)秀水平。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及下游肉品消費(fèi)變化，公司將逐步加大食養(yǎng)產(chǎn)品等肉品新品類戰(zhàn)略投入力度，打造“香鄉(xiāng)豬”、“唐小廚”等肉品品牌，成為一家穩(wěn)健、精進(jìn)、未來可期的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)跑企業(yè)。
Q：近些年來，公司養(yǎng)殖成本變化情況？
A：自2023年以來，公司始終圍繞低成本為中心開展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，取得了一定的成績(jī)，公司頭均完全成本下降了380元/頭，公司PSY平均數(shù)已做到28.06頭，部分優(yōu)秀母豬場(chǎng)PSY已達(dá)到了30頭，母豬場(chǎng)的產(chǎn)能利用率做到了90%左右，預(yù)計(jì)2026年自有仔豬供給率做到100%。公司生產(chǎn)效率指標(biāo)將會(huì)進(jìn)一步提升，預(yù)計(jì)2026年平均PSY可以做到30頭左右，公司成立了專項(xiàng)成本下降小組，從飼料、獸藥疫苗、人工薪酬等方面降低養(yǎng)殖成本，力爭(zhēng)2026年頭均成本下降100元/頭，公司肥豬完全成本爭(zhēng)取控制在12.6元/公斤左右，達(dá)到行業(yè)中上優(yōu)秀水平。
Q：公司第三季度虧損的主要原因？
A：公司第三季度虧損的主要原因系第三季度生豬價(jià)格較低，公司第三季度生豬出欄中外購(gòu)仔豬占比較大，外購(gòu)仔豬成本均價(jià)達(dá)到500元/頭以上，造成養(yǎng)殖虧損增加。同時(shí)，公司預(yù)計(jì)后期生豬價(jià)格較低，基于謹(jǐn)慎性原則，公司計(jì)提了1.6億元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
Q：公司飼料業(yè)務(wù)發(fā)展情況？
A：公司飼料業(yè)務(wù)在今年做了比較大的變革，全力推進(jìn)“重塑作風(fēng)、擁抱變革、細(xì)化舉措、結(jié)果導(dǎo)向”的工作任務(wù)，加大行業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)。飼料業(yè)務(wù)方面充分發(fā)揮采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系和科研體系，提升市場(chǎng)反應(yīng)效率，充分挖掘市場(chǎng)，提升精細(xì)化管理水平和管理效率，以“經(jīng)銷+直銷”的銷售模式為主，依托遍布全國(guó)主要省市的飼料子公司，建立了較為成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售體系，公司組建以技術(shù)和服務(wù)為核心的“鐵三角”團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)開發(fā)規(guī)模豬場(chǎng)，為規(guī)模豬場(chǎng)提供營(yíng)養(yǎng)定制、養(yǎng)殖技術(shù)等綜合服務(wù)方案，貫徹執(zhí)行“不創(chuàng)養(yǎng)殖價(jià)值不賣料”的經(jīng)營(yíng)理念。公司前三季度飼料銷量保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，2026年公司將繼續(xù)推進(jìn)變革創(chuàng)新，加大飼料業(yè)務(wù)的投入力度，力爭(zhēng)2026年飼料銷量超700萬噸。
Q：公司資金及現(xiàn)金流情況？
A：公司始終重視資金鏈安全，通過再融資等方式籌集資金支持公司產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，截至2025年9月30日，公司賬面貨幣資金余額為22.15億元，賬面貨幣資金較為充足。得益于公司飼料產(chǎn)業(yè)始終保持穩(wěn)健發(fā)展，飼料業(yè)務(wù)作為公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其收入占公司整體營(yíng)業(yè)收入比重約為62%左右，以現(xiàn)款現(xiàn)貨銷售為主，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，公司流動(dòng)資金貸款融資以飼料業(yè)務(wù)為主，從歷史數(shù)據(jù)來看，飼料業(yè)務(wù)每年可通過凈利潤(rùn)+折舊回流凈現(xiàn)金5億元以上，公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的完全成本在持續(xù)改善，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)現(xiàn)金流凈額在可控范圍之內(nèi)，公司整體現(xiàn)金流情況較好，2025年1-9月公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為8.34億元，這也為公司銀行融資等業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。公司預(yù)計(jì)2026年度銀行授信總額為145億元、債券融資額度10億元，并通過股權(quán)融資、供應(yīng)鏈金融等方式拓寬融資渠道。整體來看，公司三大產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)健發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈形成的抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯。
Q：香鄉(xiāng)豬、唐小廚發(fā)展情況及食養(yǎng)產(chǎn)品的定位？
A：唐小廚屬于肉品業(yè)務(wù)中食養(yǎng)產(chǎn)品品牌，是公司生豬全產(chǎn)業(yè)鏈往消費(fèi)終端延伸。唐小廚食養(yǎng)產(chǎn)品定位“食美味、營(yíng)養(yǎng)好、安全便捷”，聚焦美味、健康、營(yíng)養(yǎng)、便捷的家庭消費(fèi)場(chǎng)景?！笆仇B(yǎng)產(chǎn)品”實(shí)現(xiàn)六大創(chuàng)新，即在原材料、產(chǎn)品、品牌、渠道、客戶體驗(yàn)、組織方面進(jìn)行創(chuàng)新，是公司肉制品業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方向之一。結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)者對(duì)高端生鮮豬肉的需求，公司適時(shí)推出“香鄉(xiāng)豬”高端品牌生鮮肉，升級(jí)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依托茶陵優(yōu)質(zhì)的自繁自養(yǎng)基地以及長(zhǎng)期形成的品牌影響力，打造香鄉(xiāng)豬高端生鮮品牌肉，探索品牌鮮肉發(fā)展之路。
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